Профіль CM|Kyzo Бравл Старс

Профіль CM|Kyzo Бравл Старс

CM|Kyzo

CM|Kyzo

Ім'я: CM|Kyzo
Тег: #9QYL08RUU
Клуб: Unima Gaming II
Трофеї: 111357
Найвищі трофеї: 111381
Рівень досвіду: 435
3 на 3 перемог: 60123
перемоги в одиночне зіткнення: 1479
перемог у парному зіткненні: 3314

Витрачених годин: ...

що приблизно

Порожніх батарей: ...

Перерв у туалет: ...

Непрочитаних книжок: ...

Нечутих піснень: ...

Інформація

Час гри оцінюється, а статистика порівнюється з іншими відвідувачами. Це не офіційні цифри. Коефіцієнт перемог заснований на ваших останніх 66 битвах. Щодня перевіряйте свій профіль, щоб отримати найточнішу статистику.

Subscribe on YouTube

Watch Brawl Stars videos and tutorials on the Brawl Time Ninja YouTube channel.

Profile Image

Статистика трофеїв

Потенціїні трофеї: 110 448

% Перемог останім часом: 63%

Останні трофеї за бій: 5.62

Рейтинг акаунту: S+

Перемог записано: 42

Зафіксовані програші: 24

Бравлер

Переглядайте графіки трофеїв і рейтинги виграшів для всіх ваших бравлерів.

Лог Боїв

Перегляньте свої останні битви та розрахуйте свій % перемог.

Режими

Переглядайте свій кофіціент виграшів у різних режимах та отримуйте персональні рекомендації.

Progression

Calculate coins needed for a fully maxed account and season end rewards.

Coins to Max: 76%1,68M / 2,2M

Бравлер: 99%103 / 104

Пасівки: 99%206 / 208

Гаджети: 99%206 / 208

Gears: 35%229 / 648

Особисті записи

Порівняйте статистику свого профілю з професійними гравцями.

Найвищі трофеї бравлера: Краще, ніж 10000 із 10000

3 на 3 перемог: Краще, ніж 10000 із 10000

Найвищі трофеї: Краще, ніж 9994 із 10000

перемог у парному зіткненні: Краще, ніж 8 із 10

перемоги в одиночне зіткнення: Краще середнього

Тест особистості бравлера

Discord Twitter

© 2018 - 2025 Brawl Time Ninja (8be4b7c) — Перекладено yura331

This content is not affiliated with, endorsed, sponsored, or specifically approved by Supercell and Supercell is not responsible for it. For more information see Supercell's Fan Content Policy: www.supercell.com/fan-content-policy.