Профіль Lose ☆(≧▽≦)☆ Бравл Старс

Профіль Lose ☆(≧▽≦)☆ Бравл Старс

Lose ☆(≧▽≦)☆

Lose ☆(≧▽≦)☆

Ім'я: Lose ☆(≧▽≦)☆
Тег: #8JQ2P89QP
Клуб: No Macro ?
Трофеї: 159390
Найвищі трофеї: 159408
Рівень досвіду: 312
3 на 3 перемог: 35972
перемоги в одиночне зіткнення: 1098
перемог у парному зіткненні: 2124

Витрачених годин: ...

що приблизно

Порожніх батарей: ...

Перерв у туалет: ...

Непрочитаних книжок: ...

Нечутих піснень: ...

Інформація

Час гри оцінюється, а статистика порівнюється з іншими відвідувачами. Це не офіційні цифри. Коефіцієнт перемог заснований на ваших останніх 819 битвах. Щодня перевіряйте свій профіль, щоб отримати найточнішу статистику.

Subscribe on YouTube

Watch Brawl Stars videos and tutorials on the Brawl Time Ninja YouTube channel.

Profile Image

Статистика трофеїв

% Перемог останім часом: 68%

Останні трофеї за бій: 7.09

Рейтинг акаунту: S+

Перемог записано: 558

Зафіксовані програші: 260

Бравлер

Переглядайте графіки трофеїв і рейтинги виграшів для всіх ваших бравлерів.

Лог Боїв

Перегляньте свої останні битви та розрахуйте свій % перемог.

Режими

Переглядайте свій кофіціент виграшів у різних режимах та отримуйте персональні рекомендації.

Progression

Calculate coins needed for a fully maxed account and season end rewards.

Coins to Max: 81%1,77M / 2,18M

Бравлер: 100%103 / 103

Пасівки: 100%206 / 206

Гаджети: 100%206 / 206

Gears: 50%323 / 643

Особисті записи

Порівняйте статистику свого профілю з професійними гравцями.

Найвищі трофеї: Краще, ніж 10000 із 10000

Найвищі трофеї бравлера: Краще, ніж 10000 із 10000

3 на 3 перемог: Краще, ніж 9992 із 10000

перемог у парному зіткненні: Краще, ніж 6 із 10

перемоги в одиночне зіткнення: Краще, ніж 4 із 10

Тест особистості бравлера

Discord Twitter

© 2018 - 2025 Brawl Time Ninja (8be4b7c) — Перекладено yura331

This content is not affiliated with, endorsed, sponsored, or specifically approved by Supercell and Supercell is not responsible for it. For more information see Supercell's Fan Content Policy: www.supercell.com/fan-content-policy.