Профіль YT|Stanum Бравл Старс

Профіль YT|Stanum Бравл Старс

YT|Stanum

YT|Stanum

Ім'я: YT|Stanum
Тег: #2R8GQCURC
Клуб: Élite Zone
Трофеї: 86062
Найвищі трофеї: 90479
Рівень досвіду: 349
3 на 3 перемог: 23817
перемоги в одиночне зіткнення: 4995
перемог у парному зіткненні: 4910

Витрачених годин: ...

що приблизно

Порожніх батарей: ...

Перерв у туалет: ...

Непрочитаних книжок: ...

Нечутих піснень: ...

Інформація

Час гри оцінюється, а статистика порівнюється з іншими відвідувачами. Це не офіційні цифри. Коефіцієнт перемог заснований на ваших останніх 142 битвах. Щодня перевіряйте свій профіль, щоб отримати найточнішу статистику.

Subscribe on YouTube

Watch Brawl Stars videos and tutorials on the Brawl Time Ninja YouTube channel.

Profile Image

Статистика трофеїв

Потенціїні трофеї: 104 000

% Перемог останім часом: 59%

Останні трофеї за бій: 5.00

Рейтинг акаунту: S

Перемог записано: 85

Зафіксовані програші: 57

Бравлер

Переглядайте графіки трофеїв і рейтинги виграшів для всіх ваших бравлерів.

Лог Боїв

Перегляньте свої останні битви та розрахуйте свій % перемог.

Режими

Переглядайте свій кофіціент виграшів у різних режимах та отримуйте персональні рекомендації.

Progression

Calculate coins needed for a fully maxed account and season end rewards.

Coins to Max: 63%1,4M / 2,2M

Бравлер: 95%99 / 104

Пасівки: 82%172 / 208

Гаджети: 82%172 / 208

Gears: 29%193 / 648

Особисті записи

Порівняйте статистику свого профілю з професійними гравцями.

Найвищі трофеї бравлера: Краще, ніж 10000 із 10000

перемоги в одиночне зіткнення: Краще, ніж 996 із 1000

перемог у парному зіткненні: Краще, ніж 98 із 100

Найвищі трофеї: Краще, ніж 98 із 100

3 на 3 перемог: Краще, ніж 96 із 100

Тест особистості бравлера

Discord Twitter

© 2018 - 2025 Brawl Time Ninja (8be4b7c) — Перекладено yura331

This content is not affiliated with, endorsed, sponsored, or specifically approved by Supercell and Supercell is not responsible for it. For more information see Supercell's Fan Content Policy: www.supercell.com/fan-content-policy.