Профіль ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡• Бравл Старс

Профіль ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡• Бравл Старс

ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•

ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•

Ім'я: ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•
Тег: #2CQV09PJJ9
Клуб: フレモンJPN
Трофеї: 9943
Найвищі трофеї: 9951
Рівень досвіду: 51
3 на 3 перемог: 682
перемоги в одиночне зіткнення: 159
перемог у парному зіткненні: 86

Витрачених годин: ...

що приблизно

Порожніх батарей: ...

Перерв у туалет: ...

Непрочитаних книжок: ...

Нечутих піснень: ...

Інформація

Час гри оцінюється, а статистика порівнюється з іншими відвідувачами. Це не офіційні цифри. Коефіцієнт перемог заснований на ваших останніх 25 битвах. Щодня перевіряйте свій профіль, щоб отримати найточнішу статистику.

Subscribe on YouTube

Watch Brawl Stars videos and tutorials on the Brawl Time Ninja YouTube channel.

Profile Image

Статистика трофеїв

Потенціїні трофеї: 5 096

% Перемог останім часом: 68%

Останні трофеї за бій: 8.68

Рейтинг акаунту: ?

Перемог записано: 17

Зафіксовані програші: 7

Бравлер

Переглядайте графіки трофеїв і рейтинги виграшів для всіх ваших бравлерів.

Лог Боїв

Перегляньте свої останні битви та розрахуйте свій % перемог.

Режими

Переглядайте свій кофіціент виграшів у різних режимах та отримуйте персональні рекомендації.

Progression

Calculate coins needed for a fully maxed account and season end rewards.

Coins to Max: 8%196k / 2,2M

Бравлер: 51%54 / 104

Пасівки: 11%24 / 208

Гаджети: 14%31 / 208

Gears: 2%14 / 648

Особисті записи

Порівняйте статистику свого профілю з професійними гравцями.

Найвищі трофеї бравлера: Краще, ніж 9994 із 10000

перемог у парному зіткненні: Краще, ніж 1 із 10

перемоги в одиночне зіткнення: Краще, ніж 1 із 10

3 на 3 перемог: Краще, ніж 1 із 10

Найвищі трофеї: Краще, ніж 0 із 10

Тест особистості бравлера

Discord Twitter

© 2018 - 2025 Brawl Time Ninja (8be4b7c) — Перекладено yura331

This content is not affiliated with, endorsed, sponsored, or specifically approved by Supercell and Supercell is not responsible for it. For more information see Supercell's Fan Content Policy: www.supercell.com/fan-content-policy.